展覽知識

　　英國博物館學家尼克·梅里曼曾說，久遠來看，博物館其實是一種群眾媒介。而現(xiàn)代博物館的定位也更傾向于經(jīng)過對各種物質(zhì)及非物質(zhì)遺產(chǎn)進行搜集、收拾、保管、研討、展出，完結常識傳達的非正規(guī)教育組織。國外博物館每年要開發(fā)大批社會教育課程，國內(nèi)博物館課程現(xiàn)在才剛剛起步。

　　以故宮為例，故宮一年要完結20萬人次的教育課程，但仍遠遠滿意不了現(xiàn)有需求。我國博物館協(xié)會常務理事、天禹文明集團有限公司董事長宋沛然以為，“博物館想要更多地為觀眾提供文明教育效勞，也需求社會力氣和社會組織的協(xié)作

　　“新時代要求博物館有必要建立以常識文明傳達和公共效勞為運營方針的新理念，以傳達和效勞為視角重新認識博物館的定位、功用、任務。”國家文物局副局長關強表明，“要從傳統(tǒng)的以保藏、保管、研討為中心轉(zhuǎn)向以常識文明傳達和公共效勞為導向，增強為觀眾和社會效勞的認識，進步為觀眾和社會效勞的才能”。

　　但是，國內(nèi)大部分國有博物館在改變定位過程中的體現(xiàn)并不盡如人意。我國的事業(yè)單位分為全額撥款事業(yè)單位、差額撥款事業(yè)單位、自收自支單位，國有博物館根本歸于全額撥款或差額撥款事業(yè)單位，長時間依靠輸血導致自身造血才能缺乏：一是體系作業(yè)逐漸固定化;二是作業(yè)人員缺乏運營認識，仍囿于保藏、科研、辦展三大傳統(tǒng)功能。

　　“中規(guī)中矩時間長了，現(xiàn)在說要引入商業(yè)化運營方法，大多數(shù)博物館不能承受，有質(zhì)疑，有憂慮。”宋沛然以為，如安在博物館的公益和商業(yè)兩個特點間構成平衡是要害，“不該只想著用公益發(fā)明商業(yè)價值，而是用公益效勞公益”。

　　上一年5月，中辦、國辦印發(fā)的《國家“十三五”時期文明開展改革規(guī)劃大綱》明確規(guī)定：“堅持和完善黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、宣傳部門組織和諧、有關部門分工負責、社會力氣積極參加的作業(yè)體系和作業(yè)格式，構成推進文明建造的強壯合力。”將社會力氣視為作業(yè)體系和格式中的一環(huán)，這為社會力氣參加國有博物館運營提供了較好的方針環(huán)境。

　　搭建更廣大的溝通渠道

　　前幾天，日本的一款修建模型便箋紙火了。表面平鋪直敘，但隨著便箋一張張被撕下，房頂、房檐、梁柱……藏在里邊的清水寺修建模型漸漸顯露，美輪美奐。有網(wǎng)友表明：“我估計在買回家的路上就全撕光了。”而撕下的每張便箋，沿著上面的折痕折疊之后會呈現(xiàn)人物剪影，合起來便是一名女孩變成母親的故事，設計精心。這款產(chǎn)品引發(fā)了文博圈對文創(chuàng)產(chǎn)品的又一輪評論和考慮。

　　除此之外，在文明溝通展覽活動方面，文博企業(yè)也同眾多博物館聯(lián)絡協(xié)作，推進構成領域內(nèi)的協(xié)作開發(fā)方法。曩昔，博物館間溝通展覽主要靠館長個人聯(lián)絡，很難完結大范圍互動。“從2016年開端，咱們與我國文物溝通中心協(xié)作，建立我國博物館展覽溝通渠道。還與我國博物館協(xié)會協(xié)作，搭建協(xié)會的展覽溝通效勞渠道。”天禹集團下屬的北京國文展文明開展有限公司副總經(jīng)理徐銀通知記者，“將展覽資源放到網(wǎng)上，搭設一個自主交流展覽信息的免費渠道，這是國內(nèi)首創(chuàng)”。

　　“國際對我國展覽十分感興趣，經(jīng)過這一渠道，咱們也正在把我國博物館的展覽面向國際。”徐銀說。2020年，他們還計劃在美國亞洲藝術博物館、意大利斗獸場博物館、法國凡爾賽宮博物館推出我國神話主題的文物展覽。

　　“要想完結改變功能，以商業(yè)反哺公益，就需求更多社會力氣助力。”浙江大學文物與博物館學教授嚴建強以為。一方面，博物館使用固有的內(nèi)容專業(yè)性、熱點跟進及時性、衍生產(chǎn)品易用性，讓文物活起來，進行常識文明傳達，滿意公民精力需求。另一方面，文博企業(yè)使用開發(fā)博物館文明資源時機，在發(fā)明商業(yè)利潤的一起，推進公共文明效勞建造，完結企業(yè)價值。

　　開發(fā)更有價值的文創(chuàng)產(chǎn)品

　　盡管社會力氣參加博物館運營有實際開展的迫切性，但因缺乏可供學習的國內(nèi)經(jīng)驗，前行依然不易。開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品的博物館為數(shù)不少，如故宮自身作為一大IP已為群眾所承受，而在業(yè)內(nèi)人士看來，相比國外一些商業(yè)組織，比方迪士尼的衍生品和IP開發(fā)，國內(nèi)博物館還有很長的路要走。

　　“迪士尼與國內(nèi)博物館不同，它有自己的故事和內(nèi)容，開發(fā)后能變成衍生品。”北京大學文明產(chǎn)業(yè)研討院副院長陳少峰說，“一個好的IP有必要有故事IP、形象IP、產(chǎn)品IP、企業(yè)IP的結合，這樣貫穿下來才是真實的衍生品�，F(xiàn)在包括故宮在內(nèi)，大多是單純的文創(chuàng)產(chǎn)品，而不是衍生產(chǎn)品。”在這方面，文博企業(yè)盡管比國有博物館更有經(jīng)驗，但也處于探索階段，能否完結文創(chuàng)產(chǎn)品到衍生產(chǎn)品的晉級，檢測著兩邊的才能與氣魄。

　　而從收藏文物的保護視點來看，假如博物館讓渡寶貴展品的運營權，會有很大危險，假如拒絕讓渡，兩邊協(xié)作又難以深化。目前國家降低了博物館運營權出讓的門檻，但相關法律法規(guī)還未出臺或未完善，博物館的民營化商場可能會呈現(xiàn)不小的危險。

　　對此，嚴建強建議：“博物館在挑選協(xié)作對象時要嚴厲檢查，一定要保證展品的安全和組織組織活動的專業(yè)性，保護博物館的權威和形象。”還可采納分區(qū)運營的戰(zhàn)略，根據(jù)博物館收藏物的根本類型、重要程度、保存情況，分為要點保護區(qū)、和諧保護區(qū)、運營開發(fā)區(qū)，對要點保護區(qū)內(nèi)的文物，制止進行任何方法的運營，僅用于科研與社會教育。

　　在傳達視點，關強提出，“要把博物館學術研討的效果，藏品包括的豐厚信息，乃至于博物館作業(yè)的思維、精力和辦法等轉(zhuǎn)化為易于獲取、便于定制、內(nèi)容精準的文明產(chǎn)品和效勞”，經(jīng)過網(wǎng)絡和移動終端、新媒體和融媒體、電視、報刊、各類公共場所設備等源源不斷地發(fā)送到廣大人民群眾和其他需求方手里，使使用博物館的傳達和效勞成為現(xiàn)代社會生活的方法、文明和價值觀，深化社會作業(yè)的各個層面。